IM体育官网2010-08-18 14:38:13

　　“上有天堂，下有苏杭”。江苏历史悠久，人文荟萃，文化底蕴深厚。独特的历史和人文地理环境使江苏形成了性格鲜明、开放博大的人文精神。受“太伯奔吴”创业的感染，江苏历史上一直涌动着一种不拘成规、敢想敢干的开创精神。

　　说起在深圳的江苏籍企业家，广东江苏商会深圳分会的秘书长周雯半开玩笑地说，人们称苏商为“企业家”，而不是“老板”，对此的解释很简单，在深圳的江苏籍人普遍具有较高的文化修养和综合素质，有大批的硕士生、博士生、ＭＢＡ或者是从国外留学归来创业的，从某种程度上说是典型的“儒商”。

　　来自江苏的深圳市老领导郑良玉在接受采访时表示，特区创业之初，深圳江苏籍人士大都是作为高级人才引进计划来的，所以都是骨干。后来又有一批民营企业家来深圳创办了自己的事业并逐步壮大，成为我们经常说的“苏商”。

　　华联大厦、北方工业大厦、湖心花园大厦、招商银行总部大厦、老科学馆、国际商会中心、会展中心……这些在深圳人再熟悉不过的名字，都与一家江苏籍企业紧紧联系在一起。据郑良玉回忆，早在１９８２年，江苏华建（原江苏一建）的身影就开始出现在深圳城市建设中。江苏华建同来自各省的建设大军一起，共同创造中国改革开放建设史上世人瞩目的“深圳速度”，是深圳获得建筑界最高荣誉鲁班奖和国优最多的品牌企业之一。

　　江苏是一个历史文化底蕴深厚的省份，自然也是文化教育人才大有可为的地方，而一批早期来自江苏、满怀抱负的中青年人才，义无反顾地投身深圳教育文化事业。１９９１年，由两地教育部门牵线搭桥，深圳引进了一批在南京享有盛名的教育管理者，他们在支援特区基础和特殊教育的建设的同时，也将南京优秀的教育传统和百年树人的教育理想深深地镌刻在特区教育的里程碑上。

　　上世纪８０年代末９０年代初，一部电视剧《深圳人》在全国热播，让无数热血青年萌生了“闯深圳”的想法，编剧刘建民也因此一举成名，这位从江苏电视台走出来，早在８０年代初就来到深圳的南京籍编剧凭借其丰富的阅历和艺术的眼光，写出了反映特区早期社会文化的精彩故事，也让更多内地居民得以全方位地了解改革开放初期中国首个经济特区的人与事。

　　中国改革开放３０年，深圳特区成立２８年，江苏华建入驻２６年，江苏华建是“深圳奇迹”的见证者、参与者和建设者之一。作为深圳特区早期建筑行业的一支“精锐部队”，从当初的３００多人到目前的１２０００多人，江苏华建综合实力连续５年排名深圳建筑行业第一，成为最先产值超越２０亿元的建筑企业。成功之道归根于一点——华建人敢拼敢冒敢闯，以“杀开一条血路”的勇气，硬是在深圳趟开了一条路。

　　勇于解放思想，主动融入深圳，是华建几代人在深圳薪火相传的精神“接力棒”。１９８３年，华建接手承建了２４层高的深圳湖心花园大厦（国贸东侧），这座大楼是我国改革开放后第一幢与香港客商合资的塔楼，而当时华建人还没有建设２０层以上建筑的经验，全国２０层以上的楼也寥寥无几，２４层被称为“极限”。除了外请专家和相关技术人员外，所有的领导和公司技术人员全部压到了生产第一线。没有塔吊等先进生产设备，他们硬是用土办法，用双手打造出了深圳第一个国家高层建筑全优质样板工程。

　　在讲求深圳速度的同时，质量永远是最重要的。１９９２年，华建承建中国人民银行深圳分行大厦，它为深圳迎来了第一个鲁班奖，这也是华建领到的第一个至尊奖杯。而华建人的获奖感言却是：我们最质朴的想法是，在深圳，华建每一件作品必须是精品。２００２年，深圳建市以来最大单体工程——会展中心大会战，华建５０００人大军全线压上，创造了深圳建筑史上的奇迹。

　　“当初代表南京来支援深圳教育建设的七八个人，都是公认的‘开荒牛’。” 作为一个离开故乡１７年的游子，深圳市教育局副局长唐海海告诉记者，１９９０年８月，时任南京市教育局局长的张连发带领南京教育界一批骨干力量以及媒体记者前往深圳考察，深圳市教育局负责人就提出，希望南京输送一些教育管理人才，支持特区基础和特殊教育的建设。

　　１９９１年，由两地教育局牵头，正式决定从南京挑选一批具备教育管理经验、富有进取精神，已有一定社会影响力的年轻干部支援特区的教育建设。就这样，唐海海以及元平特殊教育学校首任校长孙振东等一批满怀教育理想的年轻人，从古城南京来到了这座新兴城市，开启了人生中又一个新的旅程。唐海海说：“我是亲眼见证了深圳从城市教育发展到大城市教育的过程。”

　　“白天跑不同部门办事，晚上做教育规划，夜里去工地当‘监工’”，讲起这段在深圳乃至中国教育界创造了“深圳速度”的经历，唐海海记忆犹新。１９９５年底，在没有可参照的办学传统，没有团队协助，甚至连公章也没有的情况下，深圳高级中学的创办拉开了序幕。从红头批文到划线选地，从拆迁勘测到打桩设计，从项目评估到规划招标，与此同时，作为一所学校灵魂的办学理念、教育管理细节与模式以及师资队伍，都需要同时进行全面规划和广泛挑选。

　　我出生在江南“鱼米之乡”的无锡，１９９１年从南京东南大学电子精密机械专业毕业，分配到原电子工业部所属中国华晶电子集团担任工程师，后又调至深圳深科技公司担任工程师。在这两家公司从事研发期间，我赶上了好的机遇，只要一直做下去，大有发展前途。然而，凭借着当时的激情与梦想，１９９６年，我义无反顾地结束打工生涯，兜里装着两万元创办了自己的公司。

　　因而学会“舍得”，懂得付出，在深圳显得弥足珍贵。生意做大做小是一回事，但商业道德是最重要的。苏商在经营中善于稳中求胜，注重市场信息，预测行情，头脑灵活，因而无论是刚起步的创业者还是已经在业界卓有成就的企业家，都非常讲求诚信，看重信誉。可能是因为从小生长在无锡的缘故，我也传承了苏商的经营之道，这也是我为之自豪的一点。

　　我们一开始借用了南华职业中学的场地，在南职尚未全面招生的情况下，借其两间教室、五间小办公室和一间小厨房，开始办班。五间小办公室，其中一间作为教师办公用，另外四间作为学生教室。两间教室分别作为男、女教师宿舍。办学条件虽然简陋，但教育教学工作却开展得有声有色，富有生气，特校创业者们在此期间开始了大量基础性、开创性工作。

　　一所学校的灵魂是教育理念，尤其是要面对一群特殊的教育对象。早在南京的时候，通过多次与残障学生的交流，我深有感触，他们普遍对人生比较悲观，认为自己无法在社会上立足，所以那时，我就在探索特殊教育过程中的职业教育，残疾人真正融合于社会，根本在于通过教育提高其整体素质，增强其参与社会生活的能力，只有让他们真正掌握了一技之长，才能在社会上生存下来，才能谈到发展。

　　元平特校的特色是探索、实践“教育、康复、就业一体化”，这是我所建立的特殊教育模式，同时也开创了中国特殊教育模式的先河。因此，学校办学伊始，我就坚持从各类残疾儿童少年身心特点的实际出发，坚持“育残成才”的宗旨，使各类残疾学生德智体美诸方面的素质都得到了不同程度的提高，潜能得到开发，参与社会生活的能力显著增强，身心复苏，成才有望的新苗峥峥辈出。

　　在１９９９年９月９日，大型纪实性群雕《深圳人的一天》就选择了这一天，为深圳创造了一个引人注目的城市雕塑故事，让现代雕塑语言凝固在了特区城市规划之中。我和孙振华院长等几位雕塑家分几组在深圳街头任意寻访１８个各阶层的人，将他们翻制成青铜等大人像，并铭示他们真实的姓名、年龄、籍贯、何时来到深圳、现在做什么等内容。围绕这１８个铜像的是四块浮雕墙，上面雕刻有关于这一天深圳城市生活的各种数据：股市行情、农副产品价格、天气预报、晚报版面……

　　如今，１８座铜像和浮雕墙已经竖立在深圳园岭社区，前去参观的市民络绎不绝。后来全国不同城市都开始争相模仿，出现了大大小小类似题材和形式的作品，而所谓的“现实情景雕塑”也就这样应运而生。以往的城市雕塑强调其纪念性，英雄、帝王、圣贤、名人从来都是故事的主人。《深圳人的一天》将高高在上的“精英雕塑”搬到了现实生活当中。这种视角不是仰望的，而是平视的；不是有距离的，而是融入的。它竖起了一座市民的纪念碑。

　　我另一个标志性雕塑是位于东门老街的“杆秤”，而灵感还是来自故乡。上世纪六七十年代，在江南老家无锡，不论贫富，家家都有杆秤，借些米面、还些油盐，交换买卖都离不开它，除了秤重量，其实也是秤气量，秤良心，秤出人们的脾性和德行。作为深圳最老的赶集场所，东门商业步行街具有特殊的意义，于是“秤”便成了雕塑的主题。

　　我对现实主义雕塑的探索一直还在延续，目前，我正创作一组名为“奶瓶２００８”的作品，并在奶瓶上刻出鲜花的图案，以预示着祖国的花朵，我还准备将此作品申请在上海世博会展出。希望通过深圳城市雕塑贴近生活的独特视角，以艺术表现形式来警醒人们不要冲破人类道德的底线，给子孙后代营造一个优越的生存环境。

　　１９８３年，江苏华建承建的深圳湖心花园大厦是改革开放后第一幢与香港客商合资的塔楼，并成为深圳第一个国家高层建筑全优质样板工程；１９９２年，华建承建的中国人民银行深圳分行大厦为深圳迎来首个“鲁班奖”。截至目前，江苏华建深圳分公司共获得３个国优奖、１２个座鲁班奖、１２个金牛奖、１０２个深圳“市优”

　　国务院办公厅近日印发《关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》，提出基层医疗卫生机构的挂号费、诊查费、注射费(含静脉输液费，不含药品费)以及药事服务成本将合并为一般诊疗费，实行“一费制”。基层医疗卫生机构现有挂号费、诊查费、注射费(含静脉输液费，不含药品费)以及药事服务成本合并为一般诊疗费，实行“一费制”。详细